Unternehmenskommunikation auf einem neuen Level – Die Staffbase Mitarbeiter-App des TradeWinds Resorts

Mitarbeiter-App fĂŒr Hotels
Philipp Scherber, Staffbase

Philipp Scherber in Case Study

Senior Content Marketing Manager
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Das TradeWinds Island Resort ist mit ĂŒber 1.100 Mitarbeitenden das grĂ¶ĂŸte All-Inklusive Urlaubsresort an der WestkĂŒste Floridas. Bevor man sich fĂŒr eine eigens gebrandete Mitarbeiter-App basierend auf Staffbase entschied, erreichte die interne Kommunikation nur die ca. 200 Mitarbeiter*innen mit einem PC-Arbeitsplatz. Hier erfĂ€hrst du mehr darĂŒber, wie sich die Mitarbeiterkommunikation bei TradeWinds seitdem verĂ€ndert hat.

Eine Mitarbeiter-App verÀndert die Kommunikationskultur

Eine Herausforderung war das immense Wachstum von TradeWinds. Innerhalb kĂŒrzester Zeit wuchs das Unternehmen von 700 auf ĂŒber 1.100 Mitarbeiter*innen. Als Ferienresort operiert man 24 Stunden am Tag, sieben Tage die Woche, 365 Tage im Jahr. Ein Großteil der Angestellten kommt wĂ€hrend ihrer tĂ€glichen Arbeit nicht mit einem PC in BerĂŒhrung und hat entsprechend auch keine Firmen-E-Mail-Adresse. Die Herausforderung bestand also darin, alle Mitarbeitenden zu ermutigen, Engagement und Kommunikation in einer Art zu beleben, die den Arbeitszeiten und der MobilitĂ€t eines jeden Einzelnen gerecht werden wĂŒrde.

Ein mobiles Kommunikationstool, das sich wie eine Social Media App anfĂŒhlte, war entscheidend fĂŒr den Erfolg dieses Vorhabens. Man war sich außerdem einig, dass dieses Werkzeug multimedial sein sollte. „Dass wir nun eine Plattform haben, mit der wir unsere Mitarbeiter in Masse erreichen, hat die Unternehmenskultur drastisch verĂ€ndert”, so Jessica Leonard, Koordinatorin fĂŒr Interne Kommunikation bei TradeWinds. Nebenbei hat die TradeWinds Mitarbeiter-App auch ein unternehmensinternes, privates soziales Netzwerk geschaffen, in dem die Menschen ihre PrivatsphĂ€re nicht gefĂ€hrdet sehen.

Blogpost_Tradewind.jpgMit der eigenen Mitarbeiter-App erreicht TradeWinds nun mehr als 800 Mitarbeiter*innen an verschiedenen Orten.

Eine Mitarbeiter-App ist einfach bedienbar und sofort startklar

Don Wooldridge arbeitet als Vice President of Culture Development and Training bei TradeWinds. Er sagt, dass es weitere Entscheidungskriterien gab: „ZuverlĂ€ssigkeit und Service. Wir haben ĂŒber die letzten Jahre verschiedene Technologie-Anbieter engagiert und viele Anwendungen genutzt. Fast alle haben mehr versprochen, als sie letztendlich bieten konnten. Uns enttĂ€uschte beinahe jeder Versuch aufs Neue. Nicht so Staffbase. Staffbase war kinderleicht nachzuvollziehen, sowohl auf den ersten Blick aus Unternehmenssicht, als auch auf den zweiten Blick, als wir die App testeten, um uns zu versichern, dass diese fĂŒr unsere BedĂŒrfnisse funktioniert.”

Wichtige Informationen raus an unsere Mitarbeiter schicken, funktioniert dank Staffbase buchstÀblich per Knopfdruck.

Jessica Leonard, Koordinatorin fĂŒr interne Kommunikation

„Dann, auch nach dem Kauf,  war man bei Staffbase extrem bedacht um unsere Zufriedenheit als Kunde und stets interessiert, wenn es mal Probleme, spezielle BedĂŒrfnisse oder Sorgen gab. Es scheint, als hĂ€tten wir in Staffbase einen echten Partner gefunden”, sagt Wooldridge.

Der TradeWinds Weg wird mobil

Interaktion und Kommunikation erreichen ein neues Level

Wenn in Florida die Sturm-Saison beginnt, ist das mobile Intranet der perfekte Weg, um Straßensperrungen oder Sonderparkzonen zu kommunizieren – wodurch unmittelbar auch die Service QualitĂ€t fĂŒr GĂ€ste steigt. Der Mitarbeiter-Newsletter, den man bis dato produzierte, erreichte lediglich die 200 Mitarbeiter mit PC-ArbeitsplĂ€tzen. Jetzt können ĂŒber 800 Angestellte mobil auf diese Artikel zugreifen.

Mehr als 1/3 aller Mitarbeiter generieren eigene Inhalte in der App und ĂŒber 50 Prozent der Nutzer interagieren wöchentlich ĂŒber die App miteinander.

Bei TradeWinds generieren unternehmensweite Wettbewerbe hunderte Interaktionen. „Beispielsweise haben wir erst kĂŒrzlich eine Spaß-Aktion beendet, die die Unternehmenskultur fördern sollte und sich um einen riesigen ausgestopften Fisch als Maskottchen drehte. Wir riefen einen „Selfie mit dem Fisch”-Wettberwerb aus und innerhalb einer Woche wurden aus beinahe jeder Abteilung unseres Unternehmens in der App ĂŒber 250 Fotos gepostet”, sagt Wooldridge.

Es gibt noch weit mehr Verbesserungen. Sowohl auf Seite des Unternehmens, als auch auf der seiner wichtigsten Ressource: seinen Angestellten.

  • Der PrĂ€sident hat einen offenen Kanal, in dem jeder offen Fragen an ihn stellen kann und die er dort auch fĂŒr jeden sichtbar beantwortet.

  • Die App von TradeWinds verweist auch auf andere Apps und Webseiten, die die Mitarbeitenden fĂŒr ihre tĂ€gliche Arbeit nutzen.

  • Sie können nun Feierlichkeiten und Erkenntnisse mit allen teilen, die bisher nur auf Abteilungsebene geteilt wurden.

  • Mitarbeiter-Meetings werden aufgezeichnet und die Videos in der App geteilt – wer also nicht teilnehmen konnte, kann sich das Meeting spĂ€ter anschauen.

„Und wir haben gerade erst angefangen,” sagt Wooldridge und lĂ€chelt.

Zusammenfassung:

Tradewinds Zusammenfassung Mitarbeiterapp Staffbase

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A man and woman stand together in a lush green field, smiling, with a tractor in the distance.
Case Study
 

Globale Intranets scheitern selten an der Technologie, sondern an fehlender Governance, unklarer Verantwortung und gewachsenen Silos zwischen IT und interner Kommunikation. Auch bei BASF Agricultural Solutions war die interne Kommunikationslandschaft lange Zeit durch dezentrale News und Intranet-Plattformen, unterschiedliche E-Mail-Tools und fragmentierte ZustÀndigkeiten geprÀgt.

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