Case Study

 

Globale Intranets scheitern selten an der Technologie, sondern an fehlender Governance, unklarer Verantwortung und gewachsenen Silos zwischen IT und interner Kommunikation. Auch bei BASF Agricultural Solutions war die interne Kommunikationslandschaft lange Zeit durch dezentrale News und Intranet-Plattformen, unterschiedliche E-Mail-Tools und fragmentierte Zuständigkeiten geprägt.

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Das Ziel von SIG: alle Mitarbeitenden, insbesondere die ohne festen PC-Arbeitsplatz, zuverlässig, gleichzeitig und dialogfähig erreichen.

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Rutronik hat mit Netronik ein globales Social Intranet auf Basis von Staffbase eingeführt. Ziel war es, Mitarbeitende weltweit – Desk- und Non-Desk – zuverlässig zu erreichen und interne Kommunikation von einer statischen Ablage zu einer interaktiven, relevanten Plattform weiterzuentwickeln. Entscheidend dafür war die enge Zusammenarbeit von HR, IT und interner Kommunikation im sogenannten „Golden Triangle“.

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Der Flughafen Düsseldorf ist der drittgrößte Flughafen bundesweit und beschäftigt rund 2.300 Mitarbeiter*innen, die weit verteilt auf dem gut 600 Hektar großen Areal arbeiten. Die Digitalisierung ist ein bedeutender Teil der Unternehmensstrategie. Durch die Einführung der Mitarbeiter-App DUS to go hat der Flughafen einen Weg gefunden, die komplette Belegschaft zu erreichen und die Kommunikation zu […]

Best Practices

 

Beim Diakonie-Klinikum Stuttgart werden jährlich über 80.000 Patient*innen versorgt. Wie viele Organisationen in der Gesundheitsbranche hatte das Klinikum dabei Probleme, die hierarchische Kommunikationsstruktur aufzubrechen und wirklich alle Mitarbeiter*innen zu erreichen. Wie es dem Klinikum letztendlich gelungen ist, mit der Mitarbeiter-App DIAKnow! mehr als 70 Prozent der Mitarbeiter*innen zu verbinden und damit eine bessere Versorgung der […]

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Heraeus revolutioniert die interne Kommunikation mit einem modernen und mobilen Intranet und löst damit die veraltete SharePoint Lösung und die Mitarbeiterzeitung ab.

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Die BayWa AG erreicht ihre Mitarbeiter nicht nur mobil und schnell, sondern misst auch umfangreich den Erfolg ihrer internen Kommunikation. Alles über die Mitarbeiter-App my BayWa.

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Die Niederösterreichische Landesgesundheitsagentur hat innerhalb weniger Tage auf Basis von Staffbase NOW eine App zur Kommunikation mit allen 27.000 Beschäftigten eingeführt.

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Alles, nur kein Print! So viel stand 2016 fest, als die Sparda Bank Berlin auf der Suche nach einem neuen Kommunikationstool war. Die Sparda Bank das sind fast 800 Mitarbeiter in 65 Filialen, die sich um mehr als 480.000 Kunden kümmern. 2013 rückte die Sparda Bank die Kunden in den Mittelpunkt: das Motto HALLO Bank […]

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So erreichst du Außendienstteams: Best Practices von VodafoneZiggo für klare Botschaften, mobile Kanäle und messbare interne Kommunikation.

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Chemnitz ist die erste Großstadt in Deutschland, welche eine Mitarbeiter-App für die interne Kommunikation eingeführt hat […]

Case Study

 

Die Zielsetzung für einen neuen Kanal in der internen Kommunikation bei der SRH war klar: Alle Mitarbeiter sollen direkt, schnell und einfach mit relevanten Inhalten erreicht werden.